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大理旅游:让远方的客人留下来
云南旅游网   2009-01-13 21:59:06 作者:SystemMaster 来源: 文字大小:[][][]

云南旅游新闻:

不必说叠翠的苍山、湛蓝的洱海、好梳妆的蝴蝶泉,也不必说雄伟的三塔、久远的古城、欢歌乐舞的三月街,单是念着“大理”两个字,心就被俘去了一半。而南诏古国的清远神秘、金庸小说中段王爷的“一阳指”……更是令没有来过大理的人掩卷神往。

   一座“风花雪月”的城市,走近这里,人们会作多久的停留?

  沉醉不思出路               云南旅游美景无处不在

   上关风、下关花、苍山雪、洱海月,来到大理,记者才揭开“风花雪月”的谜底。

   和滇池相比,洱海的水似乎要清澄些许,而道路两旁颇具写意的白族建筑,让人有种误入水墨画的惊喜。

   走在大理古城宽阔的青石板路上,街边是苍山上流下来的潺潺溪水;店铺里,偶尔能看到双手正忙碌在古老织布机上的白族阿婶。

   蝴蝶泉边,亦能寻见徐霞客、郭沫若的游迹。

    当年,一部《五朵金花》让大理的好风光声名远播,成就了大理旅游业的繁荣景气。在相当长的时期内,大理在云南甚至中国旅游业中的显赫地位都不容置疑。

   如今,苍山洱海间,大理古城每一块石板依然在细数着过往游人的足迹,而那长满枯草的老屋,亦如无语的剑客默然凝视着时光的远去。不可否认,对于初来大理的人来说,这里的大山、大水、大文化仍然具有强烈的吸引力。

   然而,时光不会总是眷恋一成不变的东西。旅游产业要想可持续,只躺在繁华旧梦里,会赶不上清新的早晨。

   今天的大理,尽管保持着旅游接待人数和收入全省第二的地位,却无疑遭遇着现实的考问。

  “中转站”的尴尬

   随着滇西、滇西北和滇西南旅游交通高速环线建成,人们的出行更为方便,云南的其他州市争先恐后地抢占“势力地盘”,大理旅游产业受到了极大挑战。

   大理州委外宣办综合科科长字开春告诉本报记者,现在常见的情况是,大量旅游团队晚上从昆明出发,一夜火车后,在清晨聚集大理,游客们匆匆地在各旅游景点“走马观花”一番,甚至只是沿大丽路远眺一下三塔,便马不停蹄地奔赴丽江。

   单调的观光型旅游和单一的团队游,使大理在云南旅游的大环线中,成了名副其实的“中转站”。大理的白族姑娘们常常是唱着“远方的客人请你留下来”,却看着客人们纷纷远去。

   大理旅游客流量下降在2005年表现特别明显。这一年,大理和丽江游客的比例为5?1,也就是说,6个游客中,有5个选择丽江,1个选择大理。

   上世纪90年代,就在大理旅游红遍全国之时,大理北面的莽莽群山中,一座震后余生的小城,正用自己的“创意”书写着中国旅游文化产业的奇迹。以古城、雪山和东巴文化为元素的丽江,在短短10年间,从默默无闻发展成为备受海内外瞩目的旅游胜地。

   连大理人自己都说,20年过去了,大理旅游的经典产品仍然是传统的苍山、洱海、蝴蝶泉、三塔、古城、三月街。

   用大理白族自治州州委书记刘明的话形容,“大理旅游好比一桌酒席,这么多年来,我们为旅客所能提供的只是一份‘大锅菜’,无论什么人来,菜式都没有什么变化,变化的只是价格上的恶性竞争。”

   大理人不禁要问:坐拥有四千年文明、素有“文献名邦”美誉的大理该何去何从?

  翻身仗该怎么打

   “首先要正视大理旅游目前所面临的问题,然后找软肋,对症下药。”刘明在接受本报记者采访时说,大理州委、州政府提出了大理旅游要坚持“以生态为本,以文化为魂”的思路,变过去的观光旅游为休闲、度假、康体旅游。

   大理州旅游局市场科科长胡云峰告诉本报记者,结合云南省旅游“二次创业”,大理州将以“精神家园、创意之都”立意,打造“三大旅游圈”。一是环洱海旅游圈,以苍洱景区为中心,再现“风花雪月”、“洱海渔歌”的景象;二是环大理旅游圈,以苍洱景区为依托,抓住大丽高速公路、214国道等改造和建设的机遇,开发苍洱周边旅游资源,打造“妙香佛国”、“南诏古都”的形象;三是环滇西旅游圈,将打破地区间壁垒,推动实现无障碍旅游,重点联合丽江、迪庆共同打造“香格里拉精品旅游线路”,联合迪庆、怒江、保山、德宏,共同打造“三江并流生态旅游线路”。

   在字开春所著的《独有巍山》一书中,记者发现,与苍洱一线旅游市场相比,大理还有大量极富开发价值的旅游资源养在深闺人未识,处于沉寂之中。

   刘明介绍说,大理正积极挖掘开发新的旅游景点,包括尝试着把三月街做成节庆品牌,改造提升大理古城,整体开发建设喜洲古镇,打造四千年前洱海古渔村等。争取在2010年,把大理建成集历史观光、文化体验为一体的国内外知名旅游目的地和客源集散地。

  要更接近市场

   “无论是自然资源还是文化内涵,大理都不输给丽江,但丽江在发展模式或者旅游产业运作上,似乎更接近市场。”昆明学院旅游系副教授余绍化华在接受本报采访时说。

   大理在适应市场化需要方面也作过许多有益的尝试,比如,以推介精品旅游线路、建立“统一结算中心”为突破口,建立旅游行业自律监管和“先付款、后接待”的运作机制;成立“大理旅行社经营管理有限公司”,走大集团、大产业、大市场的规模化经营之路等。但在记者接触到的一些业内人士看来,这些措施“似乎还不够成功”,或者说没有达到预期效果。

   云南省科技国际旅行社总经理谢文明在与本报记者的一次闲聊中建议,政府部门相关负责人应多到基层走走,了解行业发展现状和问题,听取行业人士的意见和建议。

   “当丽江在创造文化的时候,大理还停留在文化的展示上。”谢文明说。他同时提醒,应注意避免滇西地区旅游产品的“同质化”,寻求“差异化”。

   在余绍华看来,大理应重点突出“大山”、“大水”、“大文化”的独特性,深层次挖掘、开发、利用大理悠久的历史文化资源,也不妨引用外来先进的思想观念,以全新的、国际的、科学的理念对大理旅游产品进行设计和开发。

   “大理好风光,世界共分享”。大理,这座被称为“亚洲文化十字路口”的名城,站在又一个十字路口上。

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