云南旅游网：
2008年，全国的地产市场都面临着极大挑战。在竞争激烈的地方，住宅地产的销售一度出现价格与销售量“双降”的局面。而商业地产、旅游投资地产等业态，也因经济走势的不明朗，而面临着稳固信心的问题。

有幸，这样的情况尚未对景洪市的地产发展造成明显影响。凭借着连接东盟诸国、气候宜人、景观独特、交通便捷等多重优势，前来景洪的旅游人口每年超过４００万人次。而随着云南旅游业的二次创业蓬勃开展，景洪的商业地产、旅游地产也得到了省州两级的大力支持，展现出新一轮富于活力的发展空间和市场需求。

长期致力于云南各州市商业地产专项运作的昆明和恒房地产信息咨询有限公司，近年来，一直十分关注景洪市商业地产、旅游地产的发展，并展开了长期深入的调研。

据“和恒”调研了解，近年来，景洪商业格局正发生着巨大变化，商业业态也发生了质的飞跃。那种“大而全”、“小而全”的杂货铺式传统百货商店，被定位不同、各具特色的专业店所取代。随后短短几年内，大超市已达４家之多，给市民生活带来极大便利。

商业业态的更新，是商业水平整体提升的表现，更是市场经济条件下商家求生存、谋发展的不断“生死抉择”，即经营结构调整的结果。从这个意义上看，景洪商业格局的变迁，便是其从封闭走向开放的过程。

消费心理：重传统　忠品牌

作为云南面向东南亚枢纽城市，景洪的消费市场需求处于上升期，以居民为主要的消费群体，消费方式正经历由传统方式向追求质量和品牌文化的转型。同时受现实收入水平的限制，景洪消费者的消费心态普遍属于实惠型。

以家庭消费者为主体的景洪消费群体，出于长远财政储备的需要，对高档消费支出项目是表现得较为谨慎的。因此，对消费项目的选择更要注重考虑内在素质，主流消费市场属于中档。

比起花样翻新的新生商业形态，景洪市民更习惯于以固有消费习惯慢慢体会。这一特点提醒开发者，在规划商业形态时，应尊重当地消费习惯，从居民基础消费需求出发，从提升项目整体价值的角度合理配置有关业态，并充分估计新项目成长期将面临的短时困境。

虽然本地商家在自身企业品牌的培育方面欠缺投入，但消费者对心理认知品牌的忠诚度还是相当高的，这一效果需要企业多年的口碑积累，因此商家更应从长远角度出发把握企业行为。

由于是州府城市，景洪市中心商业区消费者来源复杂，市场辐射范围很广，大部分消费者并不是来自中心广场周边的。城区周边甚至是省内其他地区消费者的消费行为，经常在节假日时段集中爆发，因此外地消费者的异地购买行为值得重视并加以引导利用。

食品在消费者需求中的比例还是相当大的。除了生活必需的食品消费外，消费者有在外就餐的习惯，而中心广场周边适合市民消费的多元化餐饮场所还不是太多。